Dossier de subvention (brouillon)
Projet  « Un toit pour tous (dans le monde) »

1) Pourquoi ce projet ?

Par manque de moyens dans un pays en voie de développement, les sinistrés de catastrophes (tremblements de terre, cyclones …), doivent attendre des années, avant de pouvoir reconstruire et s’installer dans une maison définitive. Souvent, ils survivent pendant des années dans des camps.

2) Constat de départ, besoins détectés
 
Après le tsunami du 26/12/04, les réfugiés s’entassent des camps de toiles, et de nombreuses ONG s’activent, dans l’urgence, chacune dans leur coin pour reconstruire. Il y a très peu de coordination globale ou de réflexion sur le type de maison aussi durables que possibles, à reconstruire, à cet instant (celles actuelles proposées étant en parpaings et toits en tôle ondulée).
On agit toujours dans l’urgence, recherchant désespérément des financement. Jamais, on n’anticipe le catastrophes à venir, par exemple, par le blocages de crédits constants ou croissant _ comme une sorte d’assurance _, au niveau international, et par le stockages de maisons préfabriqués, faciles à transporter partout et rapide à monter, pour prévenir les prochaines catastrophes.

3) Objectifs du projet, résultats attendus :

1) créer un réseau d’échanges d’idées et de projets entre ONG du monde entier, en langue anglaise (créer un fond commun, une banque de donnée documentaire, informatique, architecture, des forums, des cercles de discussion ou/et des groupes d’études etc …), qui doivent déboucher sur des projets commun à toutes les ONG, en particulier l’idée d’un « toit pour tous » rapidement après chaque catastrophe, mais pas uniquement en cas de catastrophe. 
2) Tenant compte du terrain et des spécificités locales, essayer de faire produire des maisons durables, faciles et rapides transporter et à monter, de faibles coûts, en tentant d’industrialiser autant que possible leur cycle de développement et de production.

Le résultat obtenu à long terme, est que tout le monde dans le monde dispose d’un toit durable, et pas uniquement dans les cas de catastrophe.

4) Les organisateurs du projet :

=> Celui qui l’a imaginé (B. LISAN et al ( ?)).
•	les experts (personnes ayant de l’imagination et de l’expérience), au sein des ONG, 
•	les experts des institutions internationales (y compris politiques), 
•	les Architectes (le réseau international Architecte sans frontières).

5) Les acteurs du projet (public, participants, intervenants...) :

a) durant la phrase de réflexion et maturation du projet :

Les experts des ONG,
Les experts des institutions internationales (financiers, politiques)
Les Architectes
b) dans la phase de réalisation :

•	Equipe d’études et de réalisation sur le terrain (a) équipe de reconnaissance, b) équipe de réalisation) : d’abord projet et pays pilote, puis généralisation au pays (idem dans d’autres pays).

6) Les partenaires et soutiens : 

Souvent pour qu’un projet soit crédible, il faut qu’il y ait le maximum de partenaires. 
Et tant qu’il n’y en pas encore, les partenaires ne s’engagent pas. On tourne souvent en rond.
Bref, il faut dans les ONG des gens capables de se mouiller la chemise et de démarcher.

7) Description de l'action :

Où? : projet pilote au village de Gal, côte sud-est du Sri Lanka ().
Quand ? : dans un an, si le projet se met en place (le temps de mettre tout le monde d’accord).
Quel matériel et quels besoins logistiques ? : le matériel est décrit dans le dossier (chapitre « outils »).
Quelle communication ? : à sur place :  l’équipe a le soutien du Vénérable Chandaratana, qui lui même a une grande notoriété locale. Avec ce dernier, on repère et fait participer les acteurs locaux importants (chef village, prêtres, policiers, fonctionnaires, maître d’école …). Avec eux on organise des discussion dans le but de créer le comité de pilotage. Puis on construit une maison témoin. On fait visiter cette maison (proche d’une route passante). On fait venir médias locaux.
En Europe : on fait des colloques sur les résultats pour les donateurs, adhérents de l’association, médias.

8) Moyens d'évaluation prévus :

8.1. Objectifs de développement à plus long terme
8.2. Echéancier - Planning (la préparation + l'action + l'évaluation)
       CR d’avancement semaine par semaines aux coordinateurs européens et instances internationales.
8.3. Budget prévisionnel de l'action (+ annexes explicatives)

9) Modalités d'autofinancement à terme :

Budgets européens et mondiaux
(petites contributions des adhérents à l’association).

Annexes :
- détails sur le projet
- statuts de l'association
- dernier rapport d'activité de l'association (avec Compte de Résultat et Bilan)
- autres pièces justificatives diverses ( promesses de subventions, mise à disposition de local,
CV des intervenants...)